« J’avais l’impression d’être devant un buffet et de remplir mon assiette pour moi et pour mon équipe de direction. J’ai bien apprécié les exemples qui s’appliquaient au manufacturier malgré la composition du groupe. »
Sébastien Acteau, Bercomac, Thetford-Mines.
« Michel dispose d’une compréhension globale, fine et rare, de ce qu’est l’entreprise, du terrain à la haute direction. Il est un maître quant au chemin à prendre pour aider les dirigeants et leurs équipes à se transformer ensemble. »
Sylvie Gélinas, Effervescence, Québec.
« Michel m’a permis de saisir que l’innovation intégrale est en fait une façon de collaborer, de communiquer et de reconnaître les compétences et les idées des collaborateurs. »
Annie Blanchette, Bonjour-Santé, Boucherville
Véritable encyclopédie de la gestion de projet, Claude est une personne qui sait prendre la meilleure approche pour parvenir aux résultats voulus. Sa méthode de Changeboxing se révèle d’une grande utilité pour obtenir l’adhésion des participants et des résultats rapides dans tous les champs d’application.
Bernard Plante, BPM Stratégie & Projets Inc.
Claude m’a fait découvrir l’agilité. Ou plutôt il nous a fait prendre conscience qu’un développeur agile sommeillait en chacun de nous et que chacun avait le pouvoir de le réveiller. Je recommande Claude pour ses talents de conférencier, de formateur et de coach.
Didier Lebouc, Schneider Electric
Claude est une école de management à part. Il nous a fait découvrir une nouvelle philosophie, un nouveau mindset, une nouvelle façon de faire. Le management Agile pour Claude est d’abord un travail sur soi, la transition du rôle de chef de projet en « servant leader », le « team management style ».
Mohamed Srhayri, Islamic Finance MIS 4US
L'innovation intégrale 2.0 