L’innovation en production vise à améliorer en continu, à accélérer et à maximiser les bénéfices et la valeur générés par :
- nos opérations courantes de production et de livraison de produits et services,
- le développement et l’amélioration de ces produits et services à travers nos divers projets
- les processus de gestion, techniques et procédés employés en support à nos opérations courantes et à l’ensemble de nos projets
L’innovation de production implique, entre autres, de maîtriser en mode interactif l’idéation et le développement par étapes charnières, le « Stage Gate » de Cooper et d’autres approches dynamiques afin de le parfaire et de l’accélérer. Pour ce faire, le développement en osmose des aspects techniques et commerciaux de notre production de valeur requiert une collaboration continue entre la R&D, le marketing, la production récurrente, la gestion des talents et les finances.
Ainsi, un projet d’innovation en production, qu’il vise l’amélioration continue de nos opérations récurrentes ou le développement de nouveaux produits et services, émergera rapidement à la faveur du partage des préoccupations des uns et des autres, en toute transparence. La prise de décision devient alors plus fluide puisque le projet devient l’expression d’une création commune alignée avec la stratégie d’entreprise, grâce à la cocréation et à la puissance de notre intelligence collective. Le choix d’abandonner ou de poursuivre nos initiatives innovantes découle alors naturellement parce que l’accent est mis sur la valeur contributive plutôt que sur le projet en soi, sur le voyage autant que sur la destination.
1- DYNAMISER LA PRODUCTION ET INNOVER EN MODE AGILE
– Définir l’innovation en production, ses paramètres, son périmètre et son impact sur l’entreprise
– Engager nos équipes de production dans l’innovation et la co-création
– Mettre l’agilité au service de l’accélération et de la maximisation des bénéfices en production
– Réaliser en continu de l’innovation en production
2- « ÊTRE » RAPIDEMENT INNOVANT EN PRODUCTION PAR LA CO-CRÉATION ET l’INTELLIGENCE COLLECTIVE
– Utiliser le pouvoir du NOUS (The power of WE) comme source d’accélération de l’innovation
– Développer le goût d’«être innovant» ensemble par la cocréation collective (Changeboxing)
– Innover dans la prise de décision par la réflexion collective face à la complexité et au chaos (Synergie4)
– Amorcer la production innovante à large échelle (Scale fast)
Formation en innovation intégrale, à Montréal et à Québec, automne 2018